Master of Science in Informationstechnologie (MSIT) Online-Studiengang

3 Leistungspunkte (Credits) | Keine

In diesem Kurs lernen die Teilnehmer die grundlegenden Prinzipien kennen, die zum Verständnis des menschlichen Verhaltens in öffentlichen Organisationen beitragen. Der Kurs untersucht verschiedene Theorien, die in dem Versuch entwickelt wurden, das Verhalten von Mitarbeitern in einem organisatorischen Kontext zu erklären und vorherzusagen. Der Kurs untersucht individuelles und zwischenmenschliches Verhalten in Organisationen, einschließlich Persönlichkeit, Entscheidungsfindung, persönliche Wahrnehmungen, Teamarbeit, Konflikte, Führung, Macht, Ethik und Einfluss. Darüber hinaus werden in diesem Kurs die Faktoren auf Organisationsebene analysiert, die das Verhalten beeinflussen, wie z. B. Veränderungsmanagement, interne Belohnungssysteme, Kultur und organisatorische Kommunikation.

3 Leistungspunkte (Credits) | Keine

Führungskräfte und Manager sind den Aktionären gegenüber rechenschaftspflichtig, sie sind wirtschaftlich, finanziell und rechtlich für das verantwortlich, was mit ihren Organisationen geschieht. Auch die ethische und soziale Verantwortung wird den Verantwortlichen zugeschrieben. Der Kurs befasst sich damit, wie sich die Werte und Handlungen einer Organisation auf interne und externe Anspruchsgruppen auswirken. Es werden Gründe für ein verantwortungsbewusstes Verhalten von Organisationen und ihren Mitarbeitern aufgezeigt. Die Studierenden untersuchen reale Dilemmata und sammeln Erfahrungen bei der Analyse konkurrierender positiver Werte, bei der Auswahl zwischen völlig legalen Optionen und bei der Navigation durch die Grauzone, die häufig wichtige Managemententscheidungen umgibt. Das Studium klassischer Fälle von Unternehmenszusammenbrüchen macht die Studierenden auf die ethischen Schritte aufmerksam, die zum Schutz junger Unternehmen erforderlich sind, sowie auf die Konsequenzen, die sich ergeben, wenn man im laufenden Geschäftsbetrieb nicht ethisch handelt.

3 Leistungspunkte (Credits) | Keine

Projektmanagement ermöglicht es Organisationen, den Einsatz knapper Ressourcen zu optimieren, um strategische Ziele innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens zu erreichen. Dieser Kurs behandelt die Instrumente und Methoden, die für das Management großer und kleiner Projekte und Programme von der Planung bis zum Abschluss zur Verfügung stehen. Die Studierenden werden mit den Grundsätzen und Praktiken der Auftragsvergabe und des Beschaffungswesens vertraut gemacht und lernen die Rolle des Projektmanagers in diesen Prozessen kennen. Sie nutzen dieses Wissen, um einen Projektplan zu entwickeln, der die Bedarfsanalyse, die Formulierung von Begründungen, die Festlegung von Schritten und Prozessen, die Identifizierung des Ressourcenbedarfs, die Zuweisung von Rollen und Verantwortlichkeiten, die Vorhersage von Kosten und Zeitrahmen, die Entwicklung von Kontrollen und die Verfolgung von Risikominderung sowie die Formulierung von Methoden zur Überwachung und Bewertung der Effektivität und der Übereinstimmung mit dem identifizierten Bedarf umfasst.